제품 전략 - "왜"를 이해하기
이 템플릿은 제품을 360도 개관으로 이해하는 데 도움이 됩니다.
이 템플릿으로 제품을 360도 개요로 이해할 수 있습니다.
이 도구는 비즈니스(목표, 욕구, 필요)에 대한 정보 수집, 사용자(고객 여정, 사용자 대 고객), 데이터(북극성 및 주요 지표), 기술(생태계, 생산), 그리고 제품 자체(동력, 고유성, 주도 요소)에 중점을 둡니다.
정보를 수집한 후, 제품을 검증하기 위한 가설을 세울 수 있습니다.
지침
템플릿을 왼쪽에서 오른쪽으로 그리고 위에서 아래로 채우기 시작하세요.
첫 번째 열은 비즈니스에 관한 것이므로, 비즈니스가 어떻게 운영되는지, 목표, 비전, 전략, 원하는 결과에 대해 더 깊이 이해해 보세요.
두 번째 열은 제품과 사용자에 관한 것입니다. 사용자(도구를 사용하는 사람)와 고객(도구를 구매하는 사람)도 있다는 것을 기억하세요.
세 번째 열은 고객 여정과 프로세스에 관한 것입니다. 귀하의 제품이 영향을 미칠 터치 포인트와 프로세스에 대해 명확히 설명하세요.
네 번째 열은 시장, 채널, 생산에 관한 것입니다. 제품이 시장에서 어떻게 인식되는지, 어떻게 배포할 것인지, 그리고 어떻게 생산할 것인지를 이해해보세요.
다섯 번째 열은 인에이블러, 드라이버 및 생태계에 관한 것입니다. 당신의 제품과 다른 제품의 차이점을 생각하고, 당신의 생태계가 이 제품을 어떻게 지원할 것인지 생각해보세요.
여섯 번째 열은 데이터, 고유성, 벤치마크에 관한 것입니다. 어떤 지표를 측정하고, 차별점은 무엇이며, 경쟁자는 누구인가요?
일곱 번째 열은 비즈니스 모델과 예산에 관한 것입니다. 가격 모델, 구조, GTM 전략을 이해합니다. 또한, 플랜을 예측하기 위해 사용할 수 있는 예산을 파악하세요.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
PI 계획은 '프로그램 증분 계획'을 의미합니다. 확장형 애자일 프레임워크(SAFe)의 일환인 PI 계획은 팀들이 공동 비전을 향해 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 일반적인 PI 계획 세션에서는 팀들이 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능적으로 조정하며, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 진행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤 설정할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 세분화하고, 리스크를 식별하며, 종속성을 찾고, 개발할 스토리를 결정하세요.
제품 전략 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 전략적 방향과 우선순위를 정의하는 데 도움을 줍니다. 목표 시장, 가치 제안, 차별화 전략과 같은 핵심 요소를 개요로 설명함으로써 이 템플릿은 제품 비전과 포지셔닝을 명확히 합니다. 시장 동향과 경쟁 환경을 분석하기 위한 섹션을 통해 제품 전략 개발에서 정보에 입각한 의사결정을 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품의 성공을 이끌고 비즈니스 목표를 달성하기 위한 전략적 프로젝트 플랜 역할을 합니다.
고급 프로젝트 간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
복잡한 프로젝트를 쉽게 관리하는 방법은 고급 프로젝트 간트 차트 템플릿을 사용하는 것입니다. 이 도구는 작업을 일정에 맞추고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 시각적 형식으로 추적할 수 있도록 도와줍니다. 모든 팀원이 협력하고 프로젝트가 계획대로 진행되도록 보장하세요. 여러 종속성과 타임라인을 가진 다면적인 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.
제품 관리 온보딩 맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 관리 온보딩 맵 템플릿은 새로운 제품 관리 팀 구성원의 온보딩을 진행합니다. 주요 책임, 프로세스 및 이해관계자 상호작용을 개요화하여, 이 템플릿은 신입 직원들이 빠르게 역할에 적응할 수 있도록 돕습니다. 학습 목표 및 리소스를 설정하기 위한 섹션을 통해 구조화된 온보딩 경험을 지원하여 신규 팀원이 제품 이니셔티브에 효과적으로 기여할 수 있도록 필요한 지식과 도구를 갖추도록 합니다.
작업 분류 구조 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 매핑, 워크플로
작업 분할 구조는 프로젝트 완료를 위해 수행해야 할 모든 작업을 명확히 제시하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이러한 작업을 여러 단계로 정리하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분할은 결과물 기반 접근 방식으로, 작업을 완료하기 위해 생성해야 할 결과물에 대한 세부적인 프로젝트 계획을 얻게 됩니다. 작업을 보다 관리하기 쉽게 팀의 작업을 더 작고 잘 정의된 요소로 해체해야 할 때 작업 분할 구조를 생성하세요.
주간 일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 프로젝트 관리
주간 일정 템플릿은 사용자가 시간을 효과적으로 관리하는 데 유용한 강력한 도구입니다. 주간 계획을 위해 특별히 설계된 이 템플릿은 작업, 이벤트, 액티비티를 조직하는 시각적 가이드를 제공합니다. 이 템플릿의 가장 눈에 띄는 기능은 일주일 동안 체계적으로 시간을 우선순위에 맞춰 할당할 수 있다는 점입니다. 이 독특한 유연성 덕분에 사용자는 자신의 일정을 포괄적으로 파악할 수 있으며, 변화하는 우선순위와 목표에 맞게 필요한 경우 조정할 수 있습니다. 이 템플릿을 통해 사용자는 잘 구성되고 균형 잡힌 한 주를 보내 생산성과 집중력을 높일 수 있습니다.