제품 전략 - "왜"를 이해하기
이 템플릿은 제품을 360도 개관으로 이해하는 데 도움이 됩니다.
이 템플릿으로 제품을 360도 개요로 이해할 수 있습니다.
이 도구는 비즈니스(목표, 욕구, 필요)에 대한 정보 수집, 사용자(고객 여정, 사용자 대 고객), 데이터(북극성 및 주요 지표), 기술(생태계, 생산), 그리고 제품 자체(동력, 고유성, 주도 요소)에 중점을 둡니다.
정보를 수집한 후, 제품을 검증하기 위한 가설을 세울 수 있습니다.
지침
템플릿을 왼쪽에서 오른쪽으로 그리고 위에서 아래로 채우기 시작하세요.
첫 번째 열은 비즈니스에 관한 것이므로, 비즈니스가 어떻게 운영되는지, 목표, 비전, 전략, 원하는 결과에 대해 더 깊이 이해해 보세요.
두 번째 열은 제품과 사용자에 관한 것입니다. 사용자(도구를 사용하는 사람)와 고객(도구를 구매하는 사람)도 있다는 것을 기억하세요.
세 번째 열은 고객 여정과 프로세스에 관한 것입니다. 귀하의 제품이 영향을 미칠 터치 포인트와 프로세스에 대해 명확히 설명하세요.
네 번째 열은 시장, 채널, 생산에 관한 것입니다. 제품이 시장에서 어떻게 인식되는지, 어떻게 배포할 것인지, 그리고 어떻게 생산할 것인지를 이해해보세요.
다섯 번째 열은 인에이블러, 드라이버 및 생태계에 관한 것입니다. 당신의 제품과 다른 제품의 차이점을 생각하고, 당신의 생태계가 이 제품을 어떻게 지원할 것인지 생각해보세요.
여섯 번째 열은 데이터, 고유성, 벤치마크에 관한 것입니다. 어떤 지표를 측정하고, 차별점은 무엇이며, 경쟁자는 누구인가요?
일곱 번째 열은 비즈니스 모델과 예산에 관한 것입니다. 가격 모델, 구조, GTM 전략을 이해합니다. 또한, 플랜을 예측하기 위해 사용할 수 있는 예산을 파악하세요.
AI 제품 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
AI 제품 캔버스 템플릿은 포괄적인 프레임워크를 통해 AI 기반 제품 개발을 진행합니다. AI 기능 정의, 데이터 요구 사항 및 윤리적 고려 사항을 통해 이 템플릿은 팀이 AI 제품 개발 프로세스를 진행하도록 안내합니다. 도입 사례 식별, 알고리즘 정의, 모델 성능 평가를 위한 섹션을 포함하고 있어 AI 솔루션이 사용자 요구와 윤리적 기준을 충족하도록 보장합니다. 이 템플릿은 혁신적인 AI 제품을 개발하고 가치를 제공하며 비즈니스 성공을 이끄는 전략적 가이드 역할을 합니다.
제품 사고 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 싱킹 보드 템플릿은 제품 개발에 사용자 중심의 접근 방식을 장려합니다. 각기 공감을 고취하며, 협업과 실험정신을 장려하는 이 템플릿은 혁신적 사고와 문제 해결을 자극합니다. 사용자 리서치, 아이디어 도출, 프로토타입 제작을 위한 섹션으로 반복적인 제품 설계와 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 제품팀이 사용자 중심의 디자인 싱킹 프로세스를 통해 제품을 개발하고, 사용자 요구에 충실하게 부응하며 탁월한 경험을 제공하도록 하는 시각적 프레임워크로 기능합니다.
데이터 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
데이터 조직도 템플릿은 조직 내 데이터 관련 역할과 관계를 시각적으로 표현합니다. 데이터 관리 책임과 의존성을 매핑함으로써 팀은 데이터 거버넌스를 강화하고 협업을 개선할 수 있습니다. 데이터 역할과 연결을 사용자 지정할 수 있는 기능을 통해 이 템플릿은 팀이 데이터 프로세스를 최적화하고 데이터 무결성과 규정 준수를 보장할 수 있도록 지원합니다.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Ideation, Brainstorming
브레인스토밍은 아이디어의 큰 부분입니다. 하지만 모든 사람이 큰 소리로 즉석에서 자신의 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 바탕으로 최선을 다하는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 보다 내성적인 창의적 사고를 하는 사람들에게 훌륭한 해결책입니다. 이 방법과 템플릿은 참가자들이 조용히 생각하여 아이디어를 작성한 다음 아이디어를 읽고 추가할 다른 사람에게 전달하도록 합니다. 따라서 가장 목소리를 크게 내는 사람들뿐만 아니라 모든 사람들로부터 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
제품 관리 온보딩 맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 관리 온보딩 맵 템플릿은 새로운 제품 관리 팀 구성원의 온보딩을 진행합니다. 주요 책임, 프로세스 및 이해관계자 상호작용을 개요화하여, 이 템플릿은 신입 직원들이 빠르게 역할에 적응할 수 있도록 돕습니다. 학습 목표 및 리소스를 설정하기 위한 섹션을 통해 구조화된 온보딩 경험을 지원하여 신규 팀원이 제품 이니셔티브에 효과적으로 기여할 수 있도록 필요한 지식과 도구를 갖추도록 합니다.